The browser you are using is not supported by this website. All versions of Internet Explorer are no longer supported, either by us or Microsoft (read more here: https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/windows/end-of-ie-support).

Please use a modern browser to fully experience our website, such as the newest versions of Edge, Chrome, Firefox or Safari etc.

Förändringsarbete i komplexa organisationer - ledningens strategier och dess konsekvenser vid förändringar inom hälso- och sjukvården

På svenska

Author

  • Sofie Jönsson
  • Pia Catanzaro
  • Kristina Berglund

Summary, in Swedish

För att lyckas med en förändring i komplexa organisationer har vi kommit fram till att det finns centrala delar som är nödvändiga. Medarbetare behöver vara delaktiga i förändringsprocessen för att de ska få förståelse och motivation i arbetet. Även ledningens strategier för kommunikation är viktig del för att få med sig medarbetarna i förändringsprocessen. Beroende på vilka strategier ledningen väljer medför dessa olika konsekvenser för verksamheten. Det är också viktigt med förståelse för att organisationskulturen är en stor del av förändringsarbetet då man också måste vara öppen för att ändra i kulturen för att kunna skapa en varaktig och lyckosam förändring.

Publishing year

2010

Language

Swedish

Document type

Student publication for Master's degree (one year)

Topic

  • Social Sciences

Keywords

  • komplexa organisationer
  • hälso- och sjukvårdsorganisation
  • förändrings-ledarskap
  • organisationskultur
  • kommunikation
  • delaktighet
  • motivation

Supervisor

  • Ulrika Westrup
  • Lars Nordgren